Cases

”Vi havde ikke investeret så mange ressourcer i form af tid, hvis ikke forløbet havde været skræddersyet til os – og havde fundet sted på virksomheden. Det giver en ”tryghed” at vide at medarbejderne er i huset, hvis vi får behov for dem i løbet af dagen. Undervisning i produktionen giver medarbejderne en anden praksislæring når læring og det daglige arbejde griber naturligt ind i hinanden. Det de lærer er det de skal kunne i morgen, og naturligvis på sigt”.
Mille Preisler, Projektkoordinator Stensved Formværktøj.

KLS PurePrint har, i samarbejde med en konsulent fra Digitale Veje til Vækst, udviklet en vækstplan, der skal arbejde med de formelle krav til fødevareemballage og produktion.  

Ropox er en af de mange virksomheder, som har deltaget i Digitale Veje til Vækst og har været igennem både vækstplan-forløbet og kompetence.

Søren Rasmussen, ejer og grundlægger af VVS-virksomheden VVSøren i Vordingborg, havde længe gået med tankerne om at dele af virksomheden skulle digitaliseres – men hvor skulle man begynde, og hvem kunne man have tillid til i en sådan proces?

CH BYG har en klar målsætning om at være på forkant med den digitale udvikling, og det var derfor ikke svært at beslutte sig for, om de skulle være med i Digitale Veje til Vækst – kompetence.

En digital vækstplan skal give Idébyg mindre tid bag skrivebordret - og mere tid hos kunderne. Se hvorfor Johnny har valgt at deltage i projektet - og hvad han forventer at få ud af det.